Руководитель крупнейшей строительной компании рассказал о своей карьере, социальной ответственности бизнеса и развитии рынка недвижимости в стране.
Игорь Кушнир - человек действия. Сидеть в кресле просторного кабинета не для него. Ранним утром - объезд с заместителями строительных площадок. Решения принимает быстро, команды отдает четко, военная дисциплина и для себя, и для подчиненных. Потом совещания, летучки, снова стройплощадки, встречи с инвесторами, партнерами, и так каждый день, с утра и до позднего вечера вот уже 4 месяца.
Причин для паники нет
- Игорь Николаевич, получив предложение возглавить "Киевгорстрой", вы долго колебались? Не было страха, что не справитесь?
- Страха? У взрослого, опытного человека? Нет, не было. Скажу больше, была гордость, нормальная человеческая мужская гордость, что именно тебя выбрали, именно тебе доверили, а то, что не сумею или не справлюсь… да бог с вами, работая в Министерстве обороны, я курировал строительство 156 жилых объектов, "Киевгорстрой" сейчас возводит около 40.
- А не пугала вас шаткая ситуация на рынке недвижимости? Вот и сейчас аналитики со всех сторон предрекают новую волну кризиса.
- Да что ж вы меня (улыбается) все запугать хотите! Ситуация на рынке недвижимости сегодня достаточно стабильна, причин для паники и беспокойства я не вижу. Строятся новые дома, активно покупаются квартиры, и, кстати, люди, потерявшие свои сбережения во время кризиса, четко понимают, что вложение средств в квадратный метр - это самое рациональное и правильное вложение. Плюс активно работают программы государственной поддержки. Сегодня, например, по программе "Доступное жилье" приобрести квартиру в кредит могут себе позволить даже те люди, которые о такой возможности и не мечтали. "Киевгорстрой" своим инвесторам предлагает два варианта таких программ: 70/30, где 70 процентов оплачивают граждане, а 30 - компенсируются государством. И вторая программа - компенсация банковской ставки, получившая в народе название 3-процентный кредит. Для участия в ней нужно иметь 25% первого взноса и стабильный средний доход. Ваши возможности оценивает банк, вы получаете кредит на недостающую сумму под 16% годовых, а государство компенсирует вам 13%. В итоге вы платите по кредитному договору только 3%. Сумма государственной поддержки, которую правительство обещает выделить на следующий год, в разы больше даже сегодняшнего 1 миллиарда. Так что не призрачного кризиса бояться нужно, а собственных непринятых решений.
"У нас есть цели и кроме прибыли"
- Как принял вас коллектив "Киевгорстроя", ведь люди, работающие годами в одной структуре, обычно не слишком любят новых руководителей?
- Кто вам такое сказал? Коллектив здесь замечательный. Представьте, работают семьями, династиями. Именно благодаря этому коллективу 57 лет на строительном рынке непоколебимыми остаются надежность и авторитет "Киевгорстроя". А перемены, особенно в руководстве (улыбается), это, по известной присказке, всегда к лучшему. Конечно, это лирика, а если говорить серьезно, то работают на предприятии настоящие профессионалы, очень преданные своему делу люди. Да, возможно, первое время была какая-то настороженность, а теперь они знают, что я пришел не разрушать, а строить дальше - и дома, и школы, и отношения с трудовым коллективом.
Вот мы недавно на правлении приняли решение наших старейших сотрудников, Героев Украины, Героев Социалистического Труда взять под полную опеку "Киевгорстроя". Таких у нас 12 человек, и я считаю, что мы приняли очень правильное решение, помимо заслуженной пенсии ежемесячно поддерживать их материально. Вот сколько им отпущено земного пути, вот столько мы и будем их поддерживать. И как говорил бабелевский Беня Крик: "И пусть живут они до 120 лет". Деды у нас просто замечательные, что не человек - легенда.
- То есть "Киевгорстрой" - бизнес ответственный?
- Роль бизнеса не сводится только к зарабатыванию денег. Да, прибыль для компании - это как кислород для человека. Но если человек будет думать только о своем дыхании, то многое потеряет. То есть бизнес должен иметь еще какую-то цель, кроме прибыли. Он не самоцель, а средство сделать что-то полезное для других.
Буквально на днях мы с вице-президентами были в нашем подшефном детском доме "Малятко". У детей начался новый учебный год, они приехали отдохнувшие, загорелые, мы за то время, что они отдыхали, сделали капитальный ремонт в корпусах, детскую площадку обновили, и тут выяснилось, что практически пришел в негодность микроавтобус, на котором они ездят по городу. И дело не в том, что его можно или нельзя отремонтировать, безопасность детей превыше всего. Вот правление компании и приняло решение подарить новенький "Форд-Транзит", пусть теперь спокойно ездят на экскурсии, в театры, кино, вы бы видели эти счастливые развеселые мордочки. В концертном зале гора новых игрушек, во дворе - новенький автомобиль. Они нам такой концерт закатили. С такой душой. Мы, взрослые мужики, сидели и не просто восхищались, слов подобрать не могли. А ведь у каждого из ребят очень непростая судьба, кого-то в детстве бросили, кто-то потерял родителей, а у кого-то родители оказались такими, что лучше, когда не они воспитывают. Куклы-мотанки нам подарили, сами их для нас сделали, там уникальная ручная работа. И что, все эти чувства можно подтянуть под сухую формулировку "социально ответственный бизнес", так надо или модно? Ответственность человеческая должна присутствовать в каждом из нас. Без привязки к социальной или несоциальной составляющей. Ответственность за дело, которым занимаешься, за семью, за стариков, за тех, кто в силу разных обстоятельств оказался слабее и незащищенней.
Источник: http://kp.ua/
Комментировать | | Обсудить на форуме |
